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李青剛

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李青剛文章

boss制定不良工作,幫你兩下子情商極高推脫

老板安排不合理工作,教你兩招高情商拒絕: 一、能不干就不干:先和老板說可以,但手頭有幾件緊急事情,詢問老板把哪件事往后放,表明自己不能背鍋,如果老板讓加班,可用第二招。 二、迫不得已一定要干時,要給我點好處:和老板說會加班把事情...

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職場新人要保護好自己不背鍋,一定要這么做

職場中最容易背黑鍋的是職場新人,要保護好自己不背鍋,一定要這么做: 一、學會保留證據(jù),和領(lǐng)導同事確認某件事情后,發(fā)給所有相關(guān)同事并抄送領(lǐng)導。 二、例如項目沒做好被認為是自己的問題,或老板說指標沒做到等情況,若沒發(fā)郵件要通過其他聊...

李青剛 148 瀏覽次數(shù)

職場里最不需要的是“乖寶寶”,他們很難升職加薪

職場里最不需要的是好孩子,他們很難升職加薪,往往秉持這些信條: 一、吃虧是福是錯的,被欺負要懟回去,保護底線,立不好欺負的人設(shè)。 二、埋頭苦干不對,要做好向上管理,好好匯報,讓老板看到努力和成長,正大光明要資源,這樣升職加薪快。...

李青剛 138 瀏覽次數(shù)

學會摸魚才會升職加薪

一個反常識的認知:學會摸魚才能升職加薪,不會的話教你: 一、做對領(lǐng)導重要的事情,要牽涉到領(lǐng)導,讓領(lǐng)導信賴、依賴你。 二、做能寫進匯報 PPT 的事情,這些事情體現(xiàn)個人能力,對跳槽簡歷也有支撐作用。價值高的事情優(yōu)先做、認真做,其他...

李青剛 148 瀏覽次數(shù)

想要拿捏領(lǐng)導升職加薪,領(lǐng)導使用手冊

想要拿捏領(lǐng)導升職加薪,這份領(lǐng)導使用手冊務(wù)必看完。 一、會哭的孩子有奶吃,給你安排活了一定要去和領(lǐng)導要資源,大大方方去要,一件事情能做好離不開各方面資源支持,沒有資源搞砸了鍋還是自己背。 二、有困難找領(lǐng)導,工作中遇到困難、發(fā)現(xiàn)風險...

李青剛 147 瀏覽次數(shù)

職場上的溝通,把傳話換成放話

職場上的溝通,不是把你的想法傳遞給對方,而是你需要運用語言的藝術(shù),說服對方去按照你的方式行動,比如肯定遇到過一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會找領(lǐng)導做個主,然后再去跟這個同事商量,很多...

李青剛 250 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導偏愛的人有兩種可遇不可求的特質(zhì)

很多人總以為被領(lǐng)導偏愛的人,一定擅長討好、迎合,但自己又不愿意虛與委蛇,怎么辦?總結(jié)這類人身上至少有兩種可遇不可求的特質(zhì),這些特質(zhì)不會讓他們一味追求內(nèi)卷,還能夠幫助他們輕松拿到想要的結(jié)果。 一、在做人上,這類人不一定多么八面玲瓏、能言...

李青剛 214 瀏覽次數(shù)

在職場當中這兩類員工很吃虧

你比誰都努力,但工資還是比別人少,你活干的最多,但領(lǐng)導從來不買賬,升職加薪從來沒有你,這兩個職場真相一定要看懂,謹防吃虧。 第一類,老黃牛埋頭苦干型??傄詾榫葡悴慌孪镒由睿约汉芘?,從不匯報工作,老老實實的干活,就一定能被領(lǐng)導看到,...

李青剛 213 瀏覽次數(shù)

職場里最殘酷的真相,沉著應(yīng)對不當職場軟柿子

職場里最殘酷的真相,都知道怎么欺負老實人,所有的事都推給他做,看他敢不敢反抗,他發(fā)了消息就當看不見,看他如何開展工作,凡事他來詢問的,都統(tǒng)一拒絕,看他怎么收場。如果是你遭遇到了以上情況,該如何沉著應(yīng)對?做好以下兩點,不當職場軟柿子。 ...

李青剛 2333 瀏覽次數(shù)

徹底解決工作中的痛苦,就要從操縱領(lǐng)導開始

減輕工作痛苦,從操作領(lǐng)導開始。眾所周知,工作環(huán)境中的腦癱,永遠會像韭菜一樣層出不窮,哪怕是換工作,也只是換了一個不同叫法的腦癱,治標不治本,因此,想要徹底解決工作中的痛苦,就要從操縱領(lǐng)導開始。 一、先判斷人。首先得了解你的領(lǐng)導是一個什...

李青剛 2338 瀏覽次數(shù)

工作沒有狀態(tài)有三種情況

工作沒有狀態(tài)怎么辦呢?我分析會有三種情況。 1、能力已經(jīng)大于你現(xiàn)在所做的工作了,相當于變成舒適區(qū)了嘛,掌控現(xiàn)有的工作已經(jīng)綽綽有余了,那就應(yīng)該找到更高的挑戰(zhàn)。如果領(lǐng)導還沒有發(fā)現(xiàn),你也可以毛遂自薦,主動請纓,也可以自己提出來,走出自己的舒...

李青剛 2407 瀏覽次數(shù)

給公司提建議該怎么提?

領(lǐng)導讓我提意見,要怎么說呢?這個我還是很有經(jīng)驗的啊。那我想起來當時我在新東方的時候,因為他有一個人才培訓池的英才計劃。當時我在這個英才計劃里邊呢,有一次俞老師帶我去爬山,晚上回來又在大巴車上,可能俞老師也覺得路程比較長,所以就給大家提議,咱...

李青剛 2338 瀏覽次數(shù)

促進成功的三個經(jīng)驗

能做到二三十億的收入規(guī)模,七八個億的利潤非常牛。這個老板第一部分賺了很多錢。第二部分曾經(jīng)三次都失敗,差點傾家蕩產(chǎn),為什么后來又成功了呢?他有什么好的經(jīng)驗?zāi)兀坑腥齻€點。 1、是找到專業(yè)的人,前三次都是他自己在干。不管大家是做職業(yè)經(jīng)理人,...

李青剛 2340 瀏覽次數(shù)

不同年齡段職場發(fā)展側(cè)重點

大學畢業(yè)到30歲之間,試錯成本非常低的時候,可以做各種嘗試。不同的崗位也好,或者說多去了解不同崗位的要求,將來的回報、成長路徑、晉升路徑都可以。當你到了30歲的時候,30而立了兩個方向。 1、你的知識儲備是不是足夠高,能夠成為一個技術(shù)...

李青剛 2360 瀏覽次數(shù)

年輕人的優(yōu)勢都有哪些?

初生牛犢不怕虎沖就好了,因為年輕會比相對年紀更長一些人優(yōu)勢所在,那有三個。 1、叫做時間。年輕人的時間是更充足的。我現(xiàn)在已經(jīng)是四十歲了,上有老下有小的時候,時間很多時候都不屬于自己了。父母也到了一個年紀,他身體也沒有那么好了,那去照顧...

李青剛 2453 瀏覽次數(shù)

管理者不僅自己假裝加班,還喜歡看下面的人假忙

為什么很多領(lǐng)導喜歡加班?而且職位越高,越喜歡加班,一時沖動,選擇來創(chuàng)業(yè),公司發(fā)展的壓力給到這兒了,不干不行,給大家發(fā)工資,還給自己發(fā)工資,而且加班做了什么,是大家都看得見的,我知道大家都反感的那種加班是什么,是那種對工作毫無幫助,對個人毫無...

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領(lǐng)導的一句話,千萬不要著急

領(lǐng)導的一句話,可能馬上讓你充滿干勁,但你不要著急,有些內(nèi)容聽的時候很暖心,到了落實的時候,那就是個坑,一定要學會辨別,當場就給出應(yīng)對,不要讓所有的壓力,都壓到你的身上,領(lǐng)導說的話,有時候真的反應(yīng)不過來。比如非常典型的一句話,這個事兒你放手去...

李青剛 2311 瀏覽次數(shù)

社會利益面前,九個真相卸下偽裝的面具

在這個社會利益面前,百分之九十的人,都會因為這九個真相卸下偽裝的面具。 第一,沒人能抵抗利益的誘惑,如果有,那就是利益不夠大。 第二,建立穩(wěn)步合作的基礎(chǔ),就是要有穩(wěn)定的利益基礎(chǔ)。 第三,在利益面前,所有的人脈都是假象,想和...

李青剛 2317 瀏覽次數(shù)

職場里有三個弱點,千萬別讓領(lǐng)導看到

職場里有三個弱點,千萬不能讓領(lǐng)導看到。 第一個,自卑。其實如果在職場當中,你都覺得自己不行,那別人憑什么覺得你行,甚至有時候在職場當中,要裝一下,管他行不行,先上先干著,因為要相信,大多數(shù)人都不行,所以只要你干,你就能拿到一個先機。 ...

李青剛 2324 瀏覽次數(shù)

單位里常見被打擊的四種對象

在單位里容易被逼走的很多都是能人,為什么逼走?因為職場不是單打獨斗,而是團隊作業(yè),你再強容不進團隊,或者影響團隊的穩(wěn)定,那就是被打擊的對象,常見的有這么四種。 第一,個性鮮明的刺頭。有的人能力強,個性也強,習慣于不分場合的表達自己的觀...

李青剛 2352 瀏覽次數(shù)

職場上一些職場底線是不能碰的

職場上其實有一些職場底線的是不能碰的,那么是哪幾個? 第一個,簡歷造假,掩耳盜鈴。撒一個謊,需要用無數(shù)的謊去彌補,每天都怕人家發(fā)現(xiàn)這個秘密。 第二個,惡性競爭,兩敗俱傷。就是靠去拉踩別人獲得晉升,終有一天會自食其果,碰到強的競爭...

李青剛 2316 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導有時會偏袒人,為什么?

艾娜說我偏袒艾瑞,你有這感覺嗎?有啊,那你覺得我不對嗎?不會,艾瑞真的做出成績,我也希望望自己做出成績讓你也偏袒偏袒我。很多員工會抱怨領(lǐng)導偏袒其他人,總覺得自己好像是職場政治受害者,其實有的時候可能是沒搞清楚局面。一個好的領(lǐng)導都會把重任交給...

李青剛 2347 瀏覽次數(shù)

要善于分析提拔的實際內(nèi)涵,做出正確的職業(yè)決策

提拔不一定都是好事兒,比如這五種,要善于分析提拔的實際內(nèi)涵,做出正確的職業(yè)決策。 第一,高危崗位。有些提拔會安排敏感性很強的高壓力崗崗位,比如應(yīng)急、市場監(jiān)管等等這些系統(tǒng),這些高風險領(lǐng)導崗位一旦操作失誤后果嚴重,如果個人力匹配不足,調(diào)往...

李青剛 2290 瀏覽次數(shù)

有人當眾捧殺你,怎么有效化解?

職場常見的一招捧殺,也就是惡意夸贊。職場老油條通常會用這一招來肯定你的能力,然后順理成章的把工作推給你做,最重要的是他會當著領(lǐng)導同事們的面夸你,讓你被迫捧入套,還騎虎難下。比如你的同事跟領(lǐng)導說:某某這個小姑娘策劃能力不錯,方案交給他就行,他...

李青剛 2379 瀏覽次數(shù)

單位里城府深的十大表現(xiàn)

單位里城府深的十大表現(xiàn)。 第一,力都用在暗處,機會一出,旁人都沒機會。 第二,做的比說的狠,嘴甜身段軟,但手腕要夠硬。 第三,從不表達立場鮮明的觀點,言語之間總是給自己留足余地。 第四,立長志,立大志,不會在乎一朝一...

李青剛 2291 瀏覽次數(shù)

如果遇到有人故意排擠你,四招解氣應(yīng)對

如果遇到有人故意排擠你,以為低頭認慫,他們就會放過你嗎?別想多了,這樣做只會讓別人更加變本加厲的欺負你,當然也沒必要直接跟他大吵大鬧,你越生氣,他們就越來勁,而且你這種狀態(tài)只會暴露出更多的弱點,給別人更多排擠打擊你的借口和機會,那到底該如何...

李青剛 2548 瀏覽次數(shù)

三個關(guān)鍵的問題,能力再強也升不上去

你能力強,工作干得好,就一定會提拔嗎?別天真了,這是一個巨大的誤區(qū)。如果只知道拼命的拉車干活,忽視了這三個關(guān)鍵的問題,能力再強也升不上去。 一、必須是優(yōu)秀的。這是被重視被提拔的前提,否則即使被領(lǐng)導提拔了,也難以服眾,甚至會有人故意給你...

李青剛 2292 瀏覽次數(shù)

跳槽的三種注意事項,階段不同處理方法也不同

什么時候跳槽最劃算?每當我們自信滿滿的找到新工作,勵志要大展拳腳,但工作以后總會有許多不如意,實際上班后才知道是否適合自己。如果被工作困擾,也不要害怕跳槽,但是跳槽有許多注意事項,階段不同處理方法也不同。 第一,當剛出社會找工作,在試...

李青剛 2309 瀏覽次數(shù)

小人超害怕你用這些手段對付他

如果老被小人欺負,還不知道怎么還擊,已經(jīng)嚴重影響工作和收獲,想想為什么小人敢一直欺負你?其實就是因為你根本就不懂用什么手段對付小人,只要懂這些手段,其實你在老實,小人也不敢欺負你,用哪三種手段對付小人。 第一種,遠離他。這種針對你和對...

李青剛 2341 瀏覽次數(shù)

打開你的好奇心開關(guān),成為讀懂人心的高手

為人際關(guān)系煩惱的人,有一個共同的特點,就是把心里的那個好奇心的開關(guān)關(guān)上了,你對別人不好奇,對別人沒興趣,你就不了解別人,就容易有各種誤解,到頭來讓自己很不開心,一旦打開心里的好奇心開關(guān),開始對別人有興趣了,想要了解別人的想法,你的人際關(guān)系也...

李青剛 2307 瀏覽次數(shù)
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