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吳少穎

吳少穎

吳少穎課程

《精益降本增效四大心法——降本千萬(wàn)的工廠如何煉成?》

精益降本增效法課程課程背景:降低成本是企業(yè)提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)面臨著巨大的成本壓力,如何有效地降低成本、提高效率,成為了企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。傳統(tǒng)制造業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展,已

吳少穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《精益生產(chǎn)管理理念》

精益生產(chǎn)的理念課程課程背景:思路決定出路!用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平!當(dāng)今時(shí)代,您的企業(yè)是否面臨如下難題:“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升?”“原材料及成

吳少穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全面品質(zhì)管理(TQM)課程 》

企業(yè)推行TQM課程課程背景:隨著制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的發(fā)展正在面臨巨大挑戰(zhàn)。我們是否經(jīng)常會(huì)為以下問(wèn)題困擾:?jiǎn)T工的品質(zhì)意識(shí)差?產(chǎn)品不良率高?生產(chǎn)返工維修多?經(jīng)常被客戶投訴?制造成本高?工作差錯(cuò)屢

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《現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)效率提升之三招四式》

現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)效率提升課程課程背景:你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾:客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易?追加訂單卻碰到設(shè)備故障?品質(zhì)不良高踞不下?積工待料?成本無(wú)法下降、人員加班額外費(fèi)用高?人人都很忙,工作很累卻看不到成

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《現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決課程課程背景:你們的生產(chǎn)車間是否出現(xiàn)下面的情況:一年365天,天天趕貨,天天加班?現(xiàn)場(chǎng)混亂,物料堆碼亂?員工抱怨,壓力大,被動(dòng)配合作業(yè)?老板常發(fā)脾氣,老追責(zé)任?管理人員挨罵,顧客也經(jīng)

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《一線班組長(zhǎng)管理技能提升》

一線班組長(zhǎng)管理技能課程課程背景:作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問(wèn)題弄得焦頭爛額?感覺(jué)在員工面前威信不足,員工很嬌氣,不好管,管嚴(yán)了抱怨,管松了任務(wù)完不成同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生,總是在救火為什么有了很明

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