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我想在管理當中選人永遠是管理的一個重要的工作，是一個好的老板，一個好的上司。首先要具備一個很重要的能力，就是你要會有選人和私人和騙人的能力。人沒有選對，那你后面一切都錯了。那么怎么選人呢？可能有很多方法，每個人也不一樣。

但是萬變不離其宗，所以老板永遠都要知道，選人主要看兩個關鍵點。第一個看他的態(tài)度。各位態(tài)度決定一切。有些人為了能力很強，但他態(tài)度不好，尤其中高層干部。那你就會發(fā)現(xiàn)你這個事情也做不好。反過來態(tài)度很好，能力不行也沒用。所以我們要記住，選人首先要從兩個維度，一是從態(tài)度的維度，一是從什么能力的維度。態(tài)度和能力這兩個關鍵要素是我們選人的第一個關鍵。