這四種隱性的垃圾主管，最好還是提防一下，這四種隱性的垃圾主管，不早點(diǎn)識別出來，對你的職業(yè)生涯可能會是一個不小的打擊。
第一種，不會給予下屬良性壓力?；叵胍幌?，你的領(lǐng)導(dǎo)在激勵你的時候，是不是說的如果你這次沒有干好，那么可能你轉(zhuǎn)正不了，你可能得不到這一次的績效，你可能得不到年終的調(diào)薪，這就是非常典型的負(fù)面壓力，也是年輕的領(lǐng)導(dǎo)非常容易犯的一個錯誤。正確的做法是應(yīng)該跟你說，你放心的去干，有我在后面頂著，你有任何問題我都會在后方支持到你。
第二種，不會向上級要到任何支持。部門都忙瘋了，還是沒有招人的名額，技術(shù)支持、文件支持、專業(yè)支持，一個都要不到，全靠咱們這幾個人拼命的想，拼命的磨。
第三種，給不到員工正向的反饋。好的主管，他是會在你意想不到的時候給你塞個餅吃的。
第四種，他的戰(zhàn)略思考能力不強(qiáng)。業(yè)務(wù)穩(wěn)定的時候，不懂居安思危，提前布局，出現(xiàn)問題的時候手忙腳亂亂，叫大家一一開會，然后叫大家馬上執(zhí)行，風(fēng)風(fēng)火火。如果部門頻繁的處于一種正在救火，這個東西明天搞不定就一起完蛋的這種尷尬途徑，說明他的戰(zhàn)略部署能力，真的需要好好練練了。
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