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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

公司如何根除結(jié)黨和拍馬屁文化?

 
講師:吳震源 瀏覽次數(shù):2318
 在你的公司有沒有這個現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)說你是人才,你就是人才,說你不是你就不是。出現(xiàn)了這個問題啊,說明你公司的人才體系出了問題,一個公司沒有人才的標(biāo)準(zhǔn),沒有選拔的制度。導(dǎo)致的最后的結(jié)果啊,就是過度的依賴領(lǐng)導(dǎo)的主觀判斷和喜好。最后造成公司的結(jié)黨和拍馬屁的企業(yè)文化。那公司怎么樣來清除派系和根治馬屁的文化,那這就

在你的公司有沒有這個現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)說你是人才,你就是人才,說你不是你就不是。出現(xiàn)了這個問題啊,說明你公司的人才體系出了問題,一個公司沒有人才的標(biāo)準(zhǔn),沒有選拔的制度。導(dǎo)致的最后的結(jié)果啊,就是過度的依賴領(lǐng)導(dǎo)的主觀判斷和喜好。最后造成公司的結(jié)黨和拍馬屁的企業(yè)文化。那公司怎么樣來清除派系和根治馬屁的文化,那這就需要公司建立系統(tǒng)化的人才發(fā)展體系。

1、首先啊需要根據(jù)公司的文化戰(zhàn)略和現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,制定一套不同層級不同崗位的用人的標(biāo)準(zhǔn)。通常啊我們也叫人才畫像。

2、其次啊需要建立一套系統(tǒng)的人才選拔的機制,保證啊我們找到的人是和公司相匹配的,也是公司在目前最需要的。

3、最后啊就是搭建一套符合公司實際情況的用人的培養(yǎng)體系,通過從選人用人育人到成就人的人才發(fā)展機制,來實現(xiàn)企業(yè)文化的正本清源。



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吳震源
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