工資不是跟你的勞動(dòng)成正比，是跟你勞動(dòng)的不可替代性成正比。我覺(jué)得這是所有努力負(fù)責(zé)上進(jìn)的職場(chǎng)人都要聽(tīng)進(jìn)去的一句話，就有學(xué)員跟我說(shuō)，他鼓起勇氣跟老板提離值，老板的象征性的，挽留了一下，就讓他走了。但是我松了一口氣的同時(shí)，就有一種深深的失望，我工作明明做的不錯(cuò)啊，也付出了那么多。但是那一刻我覺(jué)得自己像是一顆隨時(shí)可以被替代的棋子。我想說(shuō)很遺憾，干的多，不等于賺的多，這就像一家什么都做的食堂，怎么都賺不過(guò)一家獨(dú)樹(shù)一幟的網(wǎng)紅餐廳。更遺憾的是，你幫公司賺的多，也不等于你就能賺的多。比如說(shuō)你是能給公司做一百萬(wàn)業(yè)績(jī)，但如果公司改天換一個(gè)人也能做，那就證明是公司的功勞更大。所以不要想著靠什么，我多干點(diǎn)活去實(shí)現(xiàn)增收，只有商品才要提高性價(jià)比人要提高的是稀缺性，什么叫稀缺性稀缺性等于高替代成本加合適的位置
1、首先怎么提高替代你的成本呢？你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)很多看上去能一般的人卻是老板捧著的人，為什么？因?yàn)槿绻x職了，團(tuán)隊(duì)有三分之一的人，會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)人對(duì)接了，他的替代成本就高了。他離職了，老板要安排工作，發(fā)現(xiàn)原本跟他一個(gè)人說(shuō)就可以了。現(xiàn)在要跟n個(gè)人溝通，他的替代成本就高了，又或者他走了，老板花半年不一定能招到另一個(gè)，他甚至要重新調(diào)整業(yè)務(wù)，那么他的替代成本就高，總之就是你的工作和越多，同事產(chǎn)生利益捆綁，你的替代成本就越高。
2、這也是為什么我一直在說(shuō)你要主動(dòng)卷入到團(tuán)隊(duì)中去。不然當(dāng)你邊緣你的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)也就會(huì)邊緣，你那有了更高的替代成本就夠了嗎？你還得把自己放到合適的位置，他就像一瓶茅臺(tái)，放在荒蕪的沙漠里，他的價(jià)值可能還不如一瓶白開(kāi)水。對(duì)不對(duì)？所以我們要進(jìn)入一家，能讓自己更被需要的公司。其次就像一瓶茅臺(tái)放在一大顆寶石旁邊。大家還是會(huì)選那個(gè)寶石，所以我們要站在一個(gè)更被需要的崗位上。你看稀缺性這個(gè)事事，他不是*的，他都是相對(duì)的。
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