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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場路越往上走,微妙的分寸感好好注意一下

 
講師:崔靜靜 瀏覽次數(shù):2322
 有沒有覺得,職場的分寸感真的很難拿捏,你和你的平級是競爭關(guān)系,你和你的組員是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,你和你的領(lǐng)導(dǎo)又是服從關(guān)系,也就是在職場里面,至少要扮演三種角色,同時(shí)要有三種不同的待人處事的邏輯。 一、矛盾的關(guān)系。在和領(lǐng)導(dǎo)的社交過程中,要表現(xiàn)出來一種又服從又平等的一個(gè)狀態(tài),要思領(lǐng)導(dǎo)所思,做領(lǐng)導(dǎo)所想,人格是

有沒有覺得,職場的分寸感真的很難拿捏,你和你的平級是競爭關(guān)系,你和你的組員是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,你和你的領(lǐng)導(dǎo)又是服從關(guān)系,也就是在職場里面,至少要扮演三種角色,同時(shí)要有三種不同的待人處事的邏輯。

一、矛盾的關(guān)系。在和領(lǐng)導(dǎo)的社交過程中,要表現(xiàn)出來一種又服從又平等的一個(gè)狀態(tài),要思領(lǐng)導(dǎo)所思,做領(lǐng)導(dǎo)所想,人格是平等的,工作關(guān)系卻是服從的,所以對待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度應(yīng)該是你是我領(lǐng)導(dǎo),這是位置決定的,沒有辦法。

二、把我分寸,自主選擇態(tài)度。但是你是不是我大哥,這是我能決定的,如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是拎得清的,他有能力,我們跟著他是能賺到錢,是有工作技能上面的提升的,那真的就認(rèn)你做個(gè)大哥,跟著你有肉吃,但是如果真的是遇到那種腦子有點(diǎn)癱的,喜歡CPU,天天搞內(nèi)卷搞對立的,手段特別多的那種領(lǐng)導(dǎo),那咱們就直接只把他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就 ok 了。同樣的,那領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候把我們當(dāng)成自己人了,也只有一個(gè)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),就是他愿意給你分享一些跟工作沒有關(guān)系的,他自己生活的一些小事情,一些有的沒的,本質(zhì)上他是給你分享了一些其他的秘密,這個(gè)時(shí)候就完成了一次雙向選擇,你認(rèn)他做大哥,他把你當(dāng)成自己人。當(dāng)我們的職場路越往上走,這種微妙的分寸感就越要我們花時(shí)間來好好注意一下。



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崔靜靜
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