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中國企業(yè)培訓講師

為什么很多能力突出的人得不到重用?

 
講師:董雨 瀏覽次數:2307
 為什么很多能力突出的人得不到重用???一路走來,無論是在職場還是人生,我們都可以看到一個很奇怪的現象,就是很多人能力才華都很突出,但是就是得不到重用,懷才不遇。從古到今,官場職場這種現象其實特別普遍,反倒是那些大家認為平庸的、不入流的人得了很多的便宜。為什么會這樣呢?我這個基本啊是由一個人的個性決定。

為什么很多能力突出的人得不到重用啊?一路走來,無論是在職場還是人生,我們都可以看到一個很奇怪的現象,就是很多人能力才華都很突出,但是就是得不到重用,懷才不遇。從古到今,官場職場這種現象其實特別普遍,反倒是那些大家認為平庸的、不入流的人得了很多的便宜。為什么會這樣呢?我這個基本啊是由一個人的個性決定。一般有能力的人一定是不愿意看人家臉色吃飯的,這樣的話表現出來就是清高,不屈服于人,因為能力出眾,所以從一開始就給自己的定位是專注于業(yè)務,不受人役使,尤其是受不了外行的瞎指揮,所以大量的時間也會用在琢磨事上,不會去琢磨人,這樣的話那這個人的情商看起來就不會很高。但是當一個人職位越高的時候,人和人的溝通、交往、協調能力會顯得更為重要。

如果處理不好人際關系的話,和上下級沒有一定深度的溝通和交往,那怎么能適應環(huán)境。即使沒有更高的目標,只想做自己的專業(yè),只想做一個將才,也得學會保全自己,知道怎么樣和人合作,知道怎么樣適應環(huán)境,知道怎么樣得到外界的認可,知道怎么樣用別人的力量實現自己的目標。所以人是要有一定的適應能力的,或者是說隨著環(huán)境要做一些改變,也就是可塑性。有能力的人如果沒有可塑性,那只能專注于自己的技術和專業(yè),做一個技術能手,但是如果還想朝更高的目標發(fā)展,就必須要懂得與人合作。如果能力好,不能為人所用,或者自己又沖不破自己的慣性,就不能經營好自我,那個人的能力價值也是有限。所以在一個環(huán)境中生存,無論是什么樣的企業(yè)性質,國企也罷,民企也罷,政府也罷。

都要明白你的環(huán)境要求你具備什么樣的能力,不能任由自我的個性使然。每個人都有優(yōu)勢和劣勢,一個人的優(yōu)勢在場,如果劣勢成為缺陷的時候,那么劣勢就一定要去改變。人不僅要自我實現,更應在社會中實現價值,只有這樣個人的才華才能得到充分的施展,個人的價值才能得以體現,人才的價值是由市場來定價的,所以人要適應社會,掌握市場的行情和需求,以市場為導向才能實現自我的價值。一個人要明白自己的優(yōu)點,也要了解自己個性的不足,為自己選擇一個適應自己的職位,不需要太過強求,不需要太分事技術,找到適合自己的職位,放低預期,就會平順很多,不要自己給自己打架。反過來對渴求人才的雇主和企業(yè),也應當給予一些人才一定的包容度,反過來對渴求人才的雇主和企業(yè),也應當給予一些人才一定的包容度,我們用人用的是人的長處,不要苛求完美,不要用外行去管理內行。



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董雨
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