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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者一定要戒掉“控制欲”

 
講師:劉力銘 瀏覽次數(shù):86
 管理者必須戒掉“控制欲”: 一、尊重下屬隱私。一個(gè)管理者說(shuō)自己的一個(gè)下屬在朋友圈把他屏蔽了,他很不開(kāi)心,但管理者不應(yīng)為這樣的事不開(kāi)心,并且要警醒反思自己,任何人都有自己的隱私,作為管理者不要試圖去了解下屬的一切包括隱私,人和人的交往邊界感很重要,沒(méi)有基本的邊界感會(huì)讓人

管理者必須戒掉 “控制欲”:

一、尊重下屬隱私。一個(gè)管理者說(shuō)自己的一個(gè)下屬在朋友圈把他屏蔽了,他很不開(kāi)心,但管理者不應(yīng)為這樣的事不開(kāi)心,并且要警醒反思自己,任何人都有自己的隱私,作為管理者不要試圖去了解下屬的一切包括隱私,人和人的交往邊界感很重要,沒(méi)有基本的邊界感會(huì)讓人感到壓抑不安最終選擇離開(kāi)。

二、摒棄地主心態(tài)。管理者這種試圖掌控下屬一切的習(xí)慣本質(zhì)上是地主心態(tài),地主只是把長(zhǎng)工當(dāng)做一件生產(chǎn)工具,只有掌控才能保證不失去從而獲得安心,其本質(zhì)是對(duì)自己管理*的不自信,管理者應(yīng)牢記告訴下屬你能給他什么,然后也告訴他你想要什么。



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劉力銘
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