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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

團隊經(jīng)常提意見,管理者該怎么辦?

 
講師:劉思洋 瀏覽次數(shù):56
 在團隊中,若成員提出的反饋和意見未得到有效回應(yīng),會導(dǎo)致團隊執(zhí)行力下降、產(chǎn)生矛盾沖突。對此,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)營造開放信任的文化氛圍,讓成員敢于表達意見,同時建立有效的反饋機制及時處理問題。 如某創(chuàng)業(yè)公司,團隊成員優(yōu)秀,公司發(fā)展中成員對決策和運營方式提出質(zhì)疑反饋,起初領(lǐng)導(dǎo)未及時處理致不滿情緒積累,后來公

在團隊中,若成員提出的反饋和意見未得到有效回應(yīng),會導(dǎo)致團隊執(zhí)行力下降、產(chǎn)生矛盾沖突。對此,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)營造開放信任的文化氛圍,讓成員敢于表達意見,同時建立有效的反饋機制及時處理問題。

如某創(chuàng)業(yè)公司,團隊成員優(yōu)秀,公司發(fā)展中成員對決策和運營方式提出質(zhì)疑反饋,起初領(lǐng)導(dǎo)未及時處理致不滿情緒積累,后來公司認識到問題,建立反饋機制和通道,制定處理流程。成員可通過通道提問題意見,領(lǐng)導(dǎo)及時回應(yīng)并改進。這不僅解決了矛盾沖突,還提高了團隊執(zhí)行力和凝聚力??傊?,團隊的反饋意見是寶貴財富,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)重視并及時處理,營造良好文化氛圍,使成員發(fā)揮才華。



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劉思洋
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