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創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1.通過各種創(chuàng)新思維的案例啟發(fā)，使學(xué)員深刻理解作為中高層管理人員為何要做創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者，體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者具備創(chuàng)新意識(shí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義，在今后工作中，愿意主動(dòng)應(yīng)用現(xiàn)代化方法和工具開啟創(chuàng)新思維； 
2.通過大量的案例分享，使學(xué)員透徹的理解作為創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的使命，并在日常工作中學(xué)會(huì)應(yīng)用各種思維方式分析和解決經(jīng)營與管理的深層次問題。 3.通過環(huán)環(huán)相扣的練習(xí)，使學(xué)員掌握如何突破創(chuàng)新思維的障礙，引發(fā)創(chuàng)新思維，掌握突破思維定勢(shì)的禁錮，掌握培養(yǎng)自身及下屬創(chuàng)新能力的技巧。
導(dǎo)入：視頻——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新無處不在

第一講：為何要做創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者
一、創(chuàng)新包含的六個(gè)方面
1、提出一種新的經(jīng)營思路并加以有效實(shí)施
2、創(chuàng)設(shè)一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)
3、提出一個(gè)全新的管理方法
4、研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品或新技術(shù)
5、設(shè)計(jì)一種新的管理模式
6、進(jìn)行一項(xiàng)制度創(chuàng)新
二、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)
1、明顯的超越型思維方式
（1）逆向思維
（2）超前思維
（3）演進(jìn)思維
2、極強(qiáng)的開拓能力
（1）環(huán)境應(yīng)變能力強(qiáng)
（2）非權(quán)力管理能力強(qiáng)
（3）清晰的表達(dá)能力和較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)踐能力
3、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
（1）用于進(jìn)取
（2）善于創(chuàng)新
（3）爭(zhēng)強(qiáng)好勝
（4）逆境圖強(qiáng)
4、不懈的改革精神
5、科學(xué)的工作態(tài)度
6、非凡的政治勇氣
7、嫻熟的用人藝術(shù)
8、超常規(guī)的時(shí)效觀念
9、廣博的知識(shí)素養(yǎng)
10、聰慧的智力和旺盛的精力
案例討論：XX企業(yè)的問題根源在哪里？如何變革？

第二講：領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新意識(shí)
思考：什么是創(chuàng)新意識(shí)？
一、創(chuàng)新意識(shí)的主要特征
1、開拓性
2、獨(dú)創(chuàng)性
3、聯(lián)想性
二、創(chuàng)新意識(shí)的主要內(nèi)容
1、問題意識(shí)
2、懷疑意識(shí)
3、捕捉機(jī)遇和靈感的意識(shí)
4、獨(dú)立意識(shí)
5、自主意識(shí)
6、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
7、合作意識(shí)
三、創(chuàng)新意識(shí)缺乏的原因
1、文化和教育方面
2、激勵(lì)和約束方面
四、企業(yè)管理創(chuàng)新的四大趨勢(shì)
1、核心思想是“以人為本”
2、思維模式是“系統(tǒng)與權(quán)變”
3、靈魂是“求異、求新、求變、求優(yōu)”
4、基礎(chǔ)是“管理人員的專業(yè)化
五、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)
1、管理創(chuàng)新的目標(biāo)“六精五細(xì)”
2、創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)的15條建議

第三講：領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)新思維
1、什么是創(chuàng)新思維
案例：推銷員的智慧
二、創(chuàng)新思維的重要性
1、前提
2、法寶
3、作用
案例：泰坦尼克號(hào)的沉沒
三、創(chuàng)新思維的8大障礙
1、定勢(shì)思維（舉例）
2、慣性思維（舉例）
3、線性思維（舉例）
4、惰性思維（舉例）
5、偏見思維（舉例）
6、點(diǎn)狀思維（舉例）
7、刻板印象（舉例）
8、封閉思維（舉例）
四、創(chuàng)新思維的方法
1、逆向思維（舉例）
2、橫向思維（舉例）
3、心理思維（舉例）
4、周邊思維（舉例）
5、突破定勢(shì)思維（舉例）
6、發(fā)散思維（舉例）
7、側(cè)向思維（舉例）
8、聯(lián)想思維（舉例）
五、管理者常見的六大思維定勢(shì)
1、習(xí)慣思維定勢(shì)
2、權(quán)威思維定勢(shì)
3、從眾思維定勢(shì)
4、書本思維定勢(shì)
5、自我中心思維定勢(shì)
6、直線思維定勢(shì)
六、如何使管理者清除思維定勢(shì)
1、對(duì)思維障礙的清除要有清醒正確的認(rèn)識(shí)
2、點(diǎn)擊現(xiàn)代文化與觀念，刪除形成思維障礙的文化支撐
3、科學(xué)建構(gòu)現(xiàn)代知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其產(chǎn)生新思維新觀念并迅速復(fù)制擴(kuò)散
4、靈活轉(zhuǎn)換思維視角，利用各種思維變式清除障礙，形成創(chuàng)新思維
練習(xí)：清除思維定勢(shì)

第四講：領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力
一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力的必要性
1、迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)需要?jiǎng)?chuàng)新
2、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力是提高管理水平的需要
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力是創(chuàng)新利潤的重要源泉
二、富有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者的十大特征
1、展現(xiàn)出卓越的戰(zhàn)略眼光
2、以顧客為重中之重
3、創(chuàng)造相互信任的氛圍
4、無畏的堅(jiān)持做對(duì)企業(yè)和顧客來說正確的事
5、堅(jiān)信能夠*化上行溝通的文化
6、善于說服他人
7、善于設(shè)定具有延展性的目標(biāo)
8、強(qiáng)調(diào)速度
9、在交流中保持坦誠
10、將鼓舞與激勵(lì)付諸行動(dòng)
三、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的技能要求
1、預(yù)見技能
2、想象技能
3、價(jià)值綜合技能
4、授權(quán)技能
5、自知或反省技能
四、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
1、扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2、解放思想、實(shí)事求是、敢于超越
3、百折不撓的品格和樂于奉獻(xiàn)的精神
4、尊重員工的首創(chuàng)精神，善于借鑒和總結(jié)
5、樹立高度的全局觀念
6、培養(yǎng)科學(xué)的探索精神與批判精神
7、要有自我否定的精神
8、健康的個(gè)性和獨(dú)立性
五、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作應(yīng)遵循的原則
1、尊重客觀規(guī)律的原則
2、堅(jiān)持實(shí)踐的原則
3、堅(jiān)持發(fā)展的原則
六、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作應(yīng)把握的三個(gè)環(huán)節(jié)
1、善謀大事，善干實(shí)事
2、善攻難點(diǎn)，善破難題
3、善抓落實(shí)，力求實(shí)效
七、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的七條建議
1、及時(shí)記錄下來一些創(chuàng)新想法
2、自己提問自己
3、經(jīng)常表達(dá)出來自己的想法
4、永遠(yuǎn)充滿著創(chuàng)新的渴望
5、換一種新的方法來思考
6、有了創(chuàng)新性想法，一定要努力去實(shí)施
7、充分考慮試錯(cuò)成本，給員工試錯(cuò)的機(jī)會(huì)
收尾：回顧、總結(jié)與答疑 

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)