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【教育背景】
北京交通大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，人力資源開發(fā)博士后?，F(xiàn)為*人才發(fā)展協(xié)會（ATD)專家級會員，清華大學(xué)人力資源項目組專家，中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師。*人才發(fā)展協(xié)會（ATD）《培訓(xùn)效果評估》課程認(rèn)證講師；*管理協(xié)會(AMA)《行動學(xué)習(xí)》認(rèn)證講師。國家一級人力資源管理師。
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一家初創(chuàng)在線教育企業(yè)為招募技術(shù)、市場營銷和課程開發(fā)等關(guān)鍵崗位人才，采取多元化招聘渠道策略。包括在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站發(fā)布職位信息、利用社交媒體平臺精準(zhǔn)推廣、與高校合作舉辦校園宣講會吸引應(yīng)屆畢業(yè)生。還通過內(nèi)部員工推薦計劃吸引經(jīng)驗豐富的行業(yè)專家，在短時
某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險官，獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準(zhǔn)匹配高端人才，雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強與獵頭公司合作深度，共同分析市場動態(tài)與人才需求。保
當(dāng)有兩個以上合適候選人時企業(yè)如何選擇的方法，尤其針對管理崗位強調(diào)要關(guān)注人格特質(zhì)。 一、選擇候選人的困境。 1. 選擇困難的情況。當(dāng)有多個候選人都合適時，企業(yè)會面臨選擇困難，如一家公司招聘財務(wù)經(jīng)理，經(jīng)過幾輪面試剩下兩人都
新的一年，有的小伙伴會繼續(xù)在原單位工作，希望珍惜工作規(guī)劃未來。有的小伙伴會選擇新平臺找工作。分享讓面試官好感爆棚的三句話。 一、“如果您有什么想要了解的，可以隨時打斷我”。面試時不要自嗨，要與面試官互動，說其想
面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟：清楚不同層級領(lǐng)導(dǎo)的需求，HR 希望有積極性和穩(wěn)定性，直屬領(lǐng)導(dǎo)希望能馬上上手并配合好，跨級領(lǐng)導(dǎo)希望候選人對崗位有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?，?jù)此展示自己。 二、不打無準(zhǔn)備之仗：面試前了解崗位技能和經(jīng)驗要求，面
初創(chuàng)公司招聘的四個要點，幫助解決招聘難題。 一、精準(zhǔn)定位需求。要明確招聘什么樣的人，例如設(shè)備加工企業(yè)招聘設(shè)計人員，需明確是產(chǎn)品設(shè)計還是下料設(shè)計，定位不明確則難招人。 二、分清專才全才。梳理分拆公司項目，拆解工作類型，明確薄弱點，
如果找工作總是沒有面試機(jī)會，可按以下三個步驟挽救： 一、優(yōu)化簡歷與主動溝通：投簡歷已讀不回雖看似不好，但證明崗位真實在招，只是簡歷內(nèi)容缺乏吸引力。此時應(yīng)立即給面試官發(fā)消息，告知自己的專業(yè)技能、擅長工作內(nèi)容，若有與公司契合的行業(yè)背景或負(fù)
一年當(dāng)中什么時間看機(jī)會好？三個時間點： 一、金三銀四：做完新一年人才盤點之后，會放出全年崗位，但這個時間點，大部分在職的人，都在琢磨拿了年終獎之后跳槽，新增崗位少，多是 “騰籠換鳥”，內(nèi)卷嚴(yán)重，很難談出好薪資和
朱博濤
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