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上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級(jí)講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級(jí)合伙人、簽約講師
近10年企業(yè)管理、培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);曾在多家咨詢公司擔(dān)任高級(jí)講師。
精通思維分析、心理學(xué)及各種營(yíng)銷工具,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:思維習(xí)慣與模式【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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三個(gè)方法防止領(lǐng)導(dǎo)套你話

怎么防止領(lǐng)導(dǎo)套你話? 一、只講事實(shí)不講評(píng)價(jià)。比如領(lǐng)導(dǎo)問今年的評(píng)優(yōu)你覺得誰最合適,不要直接回答,只能說領(lǐng)導(dǎo)我看小伙子經(jīng)常周末來單位加班,小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻,小吳懷孕還在堅(jiān)持工作,我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠(yuǎn)保持警惕。

陳麗芳 146 瀏覽次數(shù)

負(fù)面反饋的三個(gè)步驟

工作中對(duì)下屬進(jìn)行負(fù)面反饋有三個(gè)步驟。 一、首先是開放式提問以抹平雙方認(rèn)知差異,目的是讓下屬意識(shí)到問題并愿意改正,可詢問其對(duì)工作和自身行為的看法及原因、是否有難處等。 二、其次根據(jù)員工回復(fù)明確溝通策略,若員工對(duì)低績(jī)效無所謂。要明確

彭奎 38 瀏覽次數(shù)

如何面對(duì)外界不同的聲音?

面對(duì)外界批評(píng),人們有三種反應(yīng)。 一、是下意識(shí)回懟,不管真相先懟回去。 二、是不高興但會(huì)有意識(shí)反思,辨別反饋。 三、是聞過則喜,下意識(shí)高興并感激對(duì)方幫助提升。 不過生活中多數(shù)人是第二種。每個(gè)人本自具足。在做市場(chǎng)前期調(diào)研

彭奎 35 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)遇到杠精,回懟用好這3招

職場(chǎng)遇到杠精回懟用好這三招。遇到杠精說陰陽怪氣的話,不要無腦回懟或忍氣吞聲,三步法則。 一、停止。停止憤怒,控制情緒保持冷靜,這是高情商回懟基礎(chǔ)。職場(chǎng)回復(fù)前保持微笑,給自己 5 秒整理情緒和邏輯,讓對(duì)方慌,使自己回復(fù)更有利。 二

馮昆 204 瀏覽次數(shù)

積極培養(yǎng)溝通能力

某公司部門經(jīng)理李先生在團(tuán)隊(duì)溝通中常遇誤解和沖突,意識(shí)到問題后他積極學(xué)習(xí)溝通技巧。他學(xué)會(huì)傾聽以理解團(tuán)隊(duì)成員觀點(diǎn),使用簡(jiǎn)潔語言表達(dá)減少誤解。還根據(jù)成員性格和偏好靈活調(diào)整溝通方式,一段時(shí)間后團(tuán)隊(duì)溝通更順暢,工作效率顯著提升。 優(yōu)化建議如下:

朱穎磊 12 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)上的溝通,把傳話換成放話

職場(chǎng)上的溝通,不是把你的想法傳遞給對(duì)方,而是你需要運(yùn)用語言的藝術(shù),說服對(duì)方去按照你的方式行動(dòng),比如肯定遇到過一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)主,然后再去跟這個(gè)同事商量,很多

李青剛 222 瀏覽次數(shù)

如何防止同事挖苦損你?

介紹了自黑的好處及如何通過自黑來提高職場(chǎng)情商、正視自身缺點(diǎn)和防止同事挖苦。 一、反差萌。自黑形成反差萌,不會(huì)降低好感,反而讓自己更可愛,偶爾自黑更有魅力。 二、透過幽默緩解壓力。玩笑和自嘲隱藏真實(shí)想法和愿望,能更好地應(yīng)對(duì)壓力,透

戴萬平 173 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)上可以沒心機(jī)但要會(huì)接話,四個(gè)萬能接話法

職場(chǎng)上可以沒心機(jī)但要會(huì)接話,以下是四個(gè)萬能接話法: 一、反制接話法。面對(duì)不懷好意之人,如被問 “小王人品怎么樣”,不管如何回答都會(huì)留話柄,應(yīng)直接反問 “你怎么這么關(guān)心他,你們之間發(fā)生了什么事嗎&rd

陳志昊 65 瀏覽次數(shù)

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