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西南財(cái)經(jīng)大學(xué)城市品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng) 教授、博導(dǎo)
飛亞達(dá)集團(tuán)（中國(guó)鐘表行業(yè)*的上市公司）獨(dú)立董事
原藍(lán)光發(fā)展集團(tuán)（中國(guó)房地產(chǎn)二十強(qiáng)）獨(dú)立董事
國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事
教育部高層次人才“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”
教育部碩博論文評(píng)審專家、國(guó)家自然科【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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了解管理邏輯，比埋頭苦干重要百倍

假如突然有一天你爹告訴你，我早就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小目標(biāo)，現(xiàn)在給你個(gè)公司，你自己去管理，那么你知道該怎么管理嗎？夢(mèng)想還是有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個(gè)公司以后， 一、應(yīng)該帶上一把砍刀，沖到九樓，砍掉最高層的手和腳。因?yàn)楦邔痈刹克且笓]團(tuán)隊(duì)作

黃道洲 2338 瀏覽次數(shù)

快速解決問題常見的步驟

如何快速高效的解決問題呢？常見有八個(gè)步驟。 1、是描述問題。因?yàn)槲覀兒芏鄷r(shí)大家都在解決問題，突然發(fā)現(xiàn)大家對(duì)問題的理解不一樣，不能描述問題是無(wú)法解決問題。 2、抓住問題的主要矛盾。也就是我們常說的28原則，80%的問題是因?yàn)?0%

翟紅亮 2369 瀏覽次數(shù)

提升思維層次：改變命運(yùn)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由

人的思維方式有四個(gè)層次，每上升一個(gè)層次，離財(cái)富自由就又近了一步。 第一個(gè)層次，巨嬰。就是凡是和我想的不一樣，全都是錯(cuò)的。凡是沒達(dá)到我要的結(jié)果，都是因?yàn)閯e人的錯(cuò)，去聽課老師講的和我的認(rèn)知不一樣，老師是錯(cuò)的，這個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)效果不好，都是因?yàn)?/p>

聶明 2350 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)人逆襲必備的思維方式

職場(chǎng)人逆襲必備的思維方式又重要又值錢，但大多數(shù)人不具備，在職場(chǎng)未來哪項(xiàng)思維或者能力又重要又值錢，毫無(wú)疑問就是增長(zhǎng)思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的枯竭，獲取新流量，這件事已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大難題，如何用最快的速度、最低的成本、最高效的手段來獲取

金玉玲 2334 瀏覽次數(shù)

認(rèn)知的理解與高低概念

常常聽人說，人的一生都在為自己的認(rèn)知買單，那什么是認(rèn)知？認(rèn)知就是我們?cè)趺纯创磉叺氖挛?，怎樣去判斷那件事該怎么做，就像教父里說的，在一秒鐘之內(nèi)看清本質(zhì)的人，和花半輩子都看不清一件事本質(zhì)的人，自然他們的命運(yùn)可以是截然不同。有沒有這樣的一個(gè)經(jīng)歷

田巍 2326 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之前先搞懂這個(gè)邏輯

為什么今天這個(gè)社會(huì)和以前不一樣？為什么天道酬勤也說不通了？為什么從未創(chuàng)過業(yè)的人第一次創(chuàng)業(yè)的失敗率高達(dá)99%？其實(shí)從人類社會(huì)的發(fā)展來看，一共就分為了三個(gè)階段。 第一個(gè)階段，原始社會(huì)。 第二個(gè)階段，農(nóng)業(yè)社會(huì)。 第三個(gè)階段，工業(yè)

李瑞光 2322 瀏覽次數(shù)

提升思維認(rèn)知，解決人生難題

其實(shí)人生中大部分的問題都不需要解決，美團(tuán)的創(chuàng)始人王興曾經(jīng)說過，不要因?yàn)樯械哪骋粋€(gè)問題很重要而停滯。是否遭遇過這樣的困境：正在做主業(yè)，同時(shí)還有副業(yè)且小有成果，面前出現(xiàn)繼續(xù)做主業(yè)或放棄主業(yè)轉(zhuǎn)做副業(yè)的選擇，且轉(zhuǎn)做副業(yè)要承受未知風(fēng)險(xiǎn)。如果此刻面

朱穎磊 2361 瀏覽次數(shù)

真正賺到錢的人，都是強(qiáng)者思維的人，強(qiáng)者思維和弱者思維之間的區(qū)別與根本原因

真正賺到錢的人，都是強(qiáng)者思維的人，對(duì)比以下四點(diǎn)，看看是強(qiáng)者思維還是弱者思維。 第一，強(qiáng)者思維永遠(yuǎn)把壓力給別人，弱者思維永遠(yuǎn)內(nèi)耗自己。強(qiáng)者思維看到自己喜歡的人會(huì)主動(dòng)去表白，但我愛你是我的事兒，你答不答應(yīng)是你的事，壓力和責(zé)任分得很開。而弱

梁天峰 2468 瀏覽次數(shù)