上班最累的是公司養(yǎng)了一群內(nèi)耗的員工，你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)？上班最累的其實(shí)不是工作，最累的是你不但要辛苦工作，還要面對(duì)來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的背刺和同事的拖后腿，能夠簡(jiǎn)單安心的工作，甚至變成了一種難得的幸福。你為一項(xiàng)工作付出了極大的努力。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你這工作做的沒(méi)有亮點(diǎn)呢，價(jià)值何在?。磕菫槭裁催@么說(shuō)？因?yàn)槟愕念I(lǐng)導(dǎo)還在跟其他領(lǐng)導(dǎo)搞斗爭(zhēng)呢，他自己做不出亮點(diǎn)來(lái)，就希望從你這兒榨點(diǎn)亮點(diǎn)出來(lái)向上匯報(bào)。
你想單純的做好一件事，可是同事就是不配合拖延挑刺兒找麻煩，為什么呢？你這工作動(dòng)著人家蛋糕了嗎？也許這個(gè)蛋糕看起來(lái)很荒謬，毫無(wú)價(jià)值，但是人家就是愛(ài)吃舍不得放下這一口。在內(nèi)耗中上班能不累嗎？那如何才能減少公司里面的內(nèi)耗呢？遺憾的是，員工是做不到的，只有領(lǐng)導(dǎo)才能做到。任何團(tuán)隊(duì)的氛圍，都是由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)塑造出來(lái)的，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就有什么樣的下屬，有什么樣的皇帝，就有什么樣的大臣，減少內(nèi)耗，需要領(lǐng)導(dǎo)做到三點(diǎn)。
1、領(lǐng)導(dǎo)要信守承諾。領(lǐng)導(dǎo)如果信守承諾答應(yīng)團(tuán)隊(duì)的事兒都會(huì)全力以赴的去兌現(xiàn)，那么團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)把更多的精力花在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上，而不是去盤(pán)算自己的小九九了。因?yàn)樗麄冎?，只要團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)虧待自己。
2、責(zé)任落實(shí)到一個(gè)人。當(dāng)一個(gè)任務(wù)，有兩個(gè)人以上參與的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一定要把責(zé)任具體落到某個(gè)人的頭上，而不能是多人共擔(dān)。一旦要是責(zé)任變成了多人共擔(dān)，那就會(huì)互相推脫責(zé)任。
3、提倡透明多頻的溝通。假設(shè)你們公司前臺(tái)有一個(gè)特別漂亮的美女，你平時(shí)見(jiàn)了她都有點(diǎn)害羞，都不敢跟她說(shuō)話。那現(xiàn)在讓你做一下?lián)Q位思考，說(shuō)這位前臺(tái)美女可能想要什么，碰到了什么難處？你想得出來(lái)嗎？想不出來(lái)，為什么？因?yàn)槠綍r(shí)缺少了溝通，你不了解她，那怎么可能做到換位思考呢？因此，想要減少內(nèi)耗，就必須要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間多溝通公開(kāi)透明，每個(gè)人都可以說(shuō)出自己的訴求和難處。最后祝大家都能碰上個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，遠(yuǎn)離內(nèi)耗，延年益壽。
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