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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

讓領(lǐng)導(dǎo)信任你的技巧

 
講師:張祖舜 瀏覽次數(shù):2307
 讓領(lǐng)導(dǎo)信任你的技巧,遇到好領(lǐng)導(dǎo),就要想辦法討他喜歡,見重要客戶帶上你,有好的活分配給你,升職加薪帶上你,既能成長得快,錢也掙得快。 第一,積極的在領(lǐng)導(dǎo)面前露臉,儲蓄影響。小領(lǐng)導(dǎo)管十幾個人,大領(lǐng)導(dǎo)管幾十甚至上百號人,如果不主動刷臉,他可能都記不清楚你叫什么,別到了績效考核的時候,他連你是負責哪一

讓領(lǐng)導(dǎo)信任你的技巧,遇到好領(lǐng)導(dǎo),就要想辦法討他喜歡,見重要客戶帶上你,有好的活分配給你,升職加薪帶上你,既能成長得快,錢也掙得快。

第一,積極的在領(lǐng)導(dǎo)面前露臉,儲蓄影響。小領(lǐng)導(dǎo)管十幾個人,大領(lǐng)導(dǎo)管幾十甚至上百號人,如果不主動刷臉,他可能都記不清楚你叫什么,別到了績效考核的時候,他連你是負責哪一塊業(yè)務(wù)的都不知道,被裁員的話,也大概率就是這些沒有露過臉的人優(yōu)先,拍馬屁是不管用的,只有讓他知道,你真的有認真的在做事,才能得到他的青睞,做好每一次匯報,溝通好每一次任務(wù),慢慢的儲蓄你的影響。

第二,理解他的意圖,與他的意見保持一致。沒有人喜歡被反對被質(zhì)疑,工作的方向永遠是領(lǐng)導(dǎo)決定的,所以當任務(wù)指標下來的時候,一定第一時間找領(lǐng)導(dǎo)了解清楚,他具體想要你怎么做,在錯誤的方向上,努力得出來的成果,領(lǐng)導(dǎo)只會覺得你不用心。

第三,扮演好領(lǐng)導(dǎo)需要你扮演的角色。比如你的工作是更偏向經(jīng)營分析的,當領(lǐng)導(dǎo)對外吹牛皮的時候,你就可以及時的給領(lǐng)導(dǎo)補充一些數(shù)據(jù)相關(guān)的東西,增加他觀點的可信性,又比如面對一些部門的資源競爭的時候,你來直接唱黑臉,把領(lǐng)導(dǎo)不方便的話講出來,從而為部門謀取利益,扮演好自己的角色,發(fā)揮好自己的長處,讓領(lǐng)導(dǎo)一想到有這活的時候,第一個想到的就是你。



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張祖舜
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