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中國企業(yè)培訓講師
一線乾坤——內(nèi)訓師綜合能力提升線上課程
 
講師:李程遠 瀏覽次數(shù):48

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 高層管理者

培訓講師:李程遠    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

表達結構與培訓

課程背景:
內(nèi)訓師在上臺之初,緊張焦慮、缺乏自信尤為常見。上臺前講授課件多次調(diào)整修改未能達到滿意效果,課件不知如何制作,特別在上臺后,課堂氛圍沉悶、未能有效促進課堂活動,使得情緒更為焦慮。想?yún)⒓泳€下學習,但由于工作繁忙又不能抽出三天完整時間學習。。
針對以上情況,【內(nèi)訓師綜合能力提升】課程結合線上教學特點與學員接受情況,將從講臺呈現(xiàn)自我管理、講臺語音表達結構,講課聲音技巧、生動演繹設計、培訓載體應用四大方面,針對培訓師緊張焦慮,課件制作、講臺聲音管理、課堂掌控互動等問題進行有效解決。通過課程教學,最終使參訓內(nèi)訓師達到能上臺、上好臺,有課程、有演繹的專業(yè)化狀態(tài)。

課程收益: 
1、明確培訓師在講臺上的角色定位,化解上臺緊張心態(tài);
2、掌握講臺身型、手勢、步伐、眼神等授課技術,呈現(xiàn)講授風范;
3、掌握場景促動的八大技巧,有效進行課堂互動;
4、掌握課程的三級結構,在課堂現(xiàn)場能把課程成型;
5、學會對課程每個部分內(nèi)容進行演繹設計,且能現(xiàn)場呈現(xiàn);
6、掌握即學即用的即興演講套路;
7、掌握話語結的五大邏輯,擁有邏輯嚴密的話語結構,并對語言進行有效組織組合;

課程對象:
企業(yè)內(nèi)訓師、新進內(nèi)訓師、團隊管理者

課程方式:
1、通過引導教學與示范的方式,使學員對自身定位從學生到老師的轉變;
2、通過直接的訓練的方式,使學員掌握在培訓中的語言表達結構;
3、給予學員獨特的講授技巧模型,使學員快速根據(jù)模型進行自身課程演繹;
4、學員通過掌握多元化培訓載體,使自身課程更為豐富;

課程大綱
第一講:語法結構—課程的表達結構
開場討論:我們每次上講臺或直播授課,大家覺得是哪方面對你造成的壓力*?
總結切題:根據(jù)現(xiàn)場回答,提取相關概念進行切入;
一、表達基本概述
——表達結構與培訓的核心意義的關聯(lián)性
二、表達結構分解
1.發(fā)生主體行為
2.發(fā)生主體與承接主體的關系
3.發(fā)生主體與主此承接對象關系
4.發(fā)生主體對承接對象的補充說明
5.發(fā)生主體的表述
三、表達修飾分解
1.本質(zhì)型從句修飾
2.動態(tài)情感從句修飾
3.發(fā)生主體從句修飾
4.承接主體從句修飾
四、句型演繹成分
1.詞匯、短語、從句應用
2.獨立句使用句型
3.并列句型復合型應用
5、 句型主干提煉精辟
1.形態(tài)句型定位
2.建立句型原認知
3.結構排序拼裝

第二講:板散結合——課程的演繹設計
章節(jié)引入:回顧老師講授技術,引出課程講授的感性演繹;
提出概念:課程理性與感性的比例配置
一、效果深化演繹的四大法寶
1. 印證:論證比喻
2. 氣勢:排比組合
3. 印象:數(shù)字概念
4. 場效:場景表述
二、惟妙惟俏的教學案例設計
1. 案例成果指標二級設計
2. 案例目標SMART法則
3. 案例過程設計的porject正反向路徑圖
4. 符合培訓目標的成果閉環(huán)設計
三、演繹表達語態(tài)
1.直敘:主動語態(tài)表達
2.反思:被動語態(tài)表達
3.陳述:發(fā)生主體形態(tài)
4.過渡:對象的承接形態(tài)
5.倒裝誘發(fā)的三個條件
四、讓素材活起來的案例演繹
1. 背景結構鋪墊
2. 現(xiàn)場陳述式定位
3. 情景倒裝重現(xiàn)
4. 概念語感回顧
5. 收結主干論述
五、常用講臺演繹結構
1.項目型演繹結構
2.受邀即興演講結構
3.即興發(fā)表演講結構
實戰(zhàn)練習:
1、結合老師編制學員手冊,進行在線習題練習;
2、學員根據(jù)老師指引,對指定內(nèi)容進行案例編制;

第三講:建立共識——授課技巧與講臺促動
一、奪己——形象風范管理
——好講師需具備的講臺形象
二、奪眼球——講臺職業(yè)素養(yǎng)
1. 緊張:如何克服上臺緊張的情緒(反應)
2. 怯場:講臺怯場的來源與四個化解方法
3. 自信:自信心和平常心在講臺上的應用
工具:壓力人格模式
工具:壓力分散模型
三、奪神韻——培訓場景布置與形象管理
1. 講臺形象與職業(yè)化的管理
服飾搭配原則:三不四一體
2. 課堂場地布置與環(huán)境優(yōu)化
3.場地布置與培訓氛圍的關聯(lián)
四、奪關注——講臺行為風范
風范七法核心:“裝腔作勢”
1. 身型:聚精會神,昂揚向上
2. 手勢:大開大合,以姿助勢
3. 步法:規(guī)行矩步,移動有向
4. 眼神:出神*,點面結合
5. 講臺禮儀:上場與下場
五、奪認知——課堂禁忌
1. 關系禁忌:師存道義
2. 態(tài)度禁忌:與之平衡
3. 行為禁忌:事留一線
4. 內(nèi)容禁忌:規(guī)避風險
六、奪人心——課堂掌控互動
——場意識和場感覺
1. 課前規(guī)則:預先框定
2. 啟動注意:異聲攏場
3. 掌控節(jié)奏:由點帶面
4. 氛圍營造:敵意化解
小結練習:以預先框定、異聲攏場為開場技術,以小組為單位,每位學員及逆行呈現(xiàn)。呈現(xiàn)過程中需做到由點帶面的場意識;
七、奪場地——課堂場地布置
1. 課堂桌椅擺放設計
2. 培訓室溫與燈光的搭配
3. 講授聲音設備的調(diào)控
三、奪思考——課堂問答技巧
1. 促進思考:引導式提問
2. 引發(fā)共鳴:激發(fā)性回答
問答練習:設定提問與回答要求,在線學員相互練習;
綜合練習:準備一張課件PPT,學員在線使用第一講所學技術,進行小組內(nèi)輪講;

第四講:余音繞梁——講臺表達的情感演繹
開場演示:一段內(nèi)容,老師通過兩種不同部位發(fā)音,讓學員感受聲音區(qū)別
一、音域功能部位
1. 聲源區(qū)閉合聲帶
2. 動力區(qū)力道平穩(wěn)
3. 調(diào)音區(qū)腔體共振
小結練習:單音訓練
二、氣息的運用
1. 吸氣方式
2. 吐氣節(jié)奏
小結練習:紙巾貼墻訓練、深蹲換氣訓練
三、發(fā)音清晰需咬字
1. 咬字基本要領
2. 吐氣與吐字
3. 發(fā)聲的含要段連
四、語感情緒
1. 說話的節(jié)奏
2. 語氣的輕重緩急
3. 情緒語感的營造
4. 情緒語感的營造
綜合練習:《致橡樹》、《鄉(xiāng)愁》、《從頭再來》;

表達結構與培訓


轉載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/314306.html

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    參加課程:一線乾坤——內(nèi)訓師綜合能力提升線上課程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李程遠
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