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北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專委會(huì)常任委員
國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家二級(jí)心理咨詢師
中國科學(xué)研究院 臨床和企業(yè)管理心理學(xué)研究生
國家電網(wǎng)集團(tuán)/電通集團(tuán)常駐EAP員工心理輔導(dǎo)師
富士康集團(tuán)常駐EAP員工心理解壓師
滾鐵環(huán)心理工作室 合伙人/心理咨【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)天天讓我們跳出現(xiàn)有工作的舒適圈，這到底該怎么跳？其實(shí)我的觀點(diǎn)恰恰相反，所有人都說工作要努力的跳出...
我覺得我的工作已經(jīng)很出色了，可為什么晉升總是輪不到我呢？想知道這個(gè)問題的答案，你也許應(yīng)該先想想那些得...
我已經(jīng)很努力工作了，為什么就是感覺不到進(jìn)步呢？如果真是長時(shí)間的努力無果，那么你的確不適合這個(gè)工作，也...
職場如何提升為人處事的能力，做到人見人愛，花見花開。特別是初入職場的年輕人，以下毛病必須改掉。 ...
首先要看多頭管理問題出現(xiàn)的企業(yè)背景。過去，在外資企業(yè)習(xí)慣用矩陣管理的模式，這不可避免的會(huì)出現(xiàn)一定程度...
對人的管理上，最基本的原則是兩個(gè)方面，一是優(yōu)點(diǎn)管理，二是缺點(diǎn)管理。兩種原則，整合起來靈活應(yīng)用就是好的...
管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，要堅(jiān)定一個(gè)信念，那就是去營造一種拒絕容忍負(fù)面行為的文化氛圍。我們要杜絕的其實(shí)...
領(lǐng)導(dǎo)排擠下屬的常見六招，看似對你很好，實(shí)則背后藏刀。 第一招，閑置。什么工作都不給你安排，見了...
體制內(nèi)生存的九個(gè)潛規(guī)則。 1、一定要學(xué)會(huì)四兩撥千斤，順手幫個(gè)小忙，一定要形容的艱難無比，這樣對...
不想送禮，還想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不想寫材料，還想晉升。那么在體制內(nèi)八個(gè)道理一定要明白。 1、萬事要懂得多...
如果想讓老板提拔你，要做到三點(diǎn)，我們在提拔一個(gè)人的時(shí)候，這個(gè)人是要什么樣的？ 第一個(gè)事情就是，，就是...
你需要?jiǎng)e人，別人也需要你。人要有合作精神，特別是管理者必須明白合作的重要性。而且你需要把這個(gè)重要性講...
人有三件混社會(huì)的武器。 第一，思考的方法。理性的去看待這個(gè)世界，以遠(yuǎn)見，而不是以情緒來做人生決...
高手過招就是一句話?？鬃诱f“可與言而不與之言失人,不可與之言,而與失言,失言,之者不失人...
管理者的最高境界是做一個(gè)隱形的領(lǐng)導(dǎo)者。。道德經(jīng)里有句話，欲先民，必以身后之。好的領(lǐng)導(dǎo)者是隱形的。如果...
楊泰亮
張祖舜
申廣超
方超(BJGL)
李丹（SYGL）
鄭英健
王克進(jìn)
焦中秀
梁惠榮
王雯雯
周向前
洪河林
張超（CDGL）
陳舜
李永春