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社會職稱：
-管理培訓專家，是培訓界的先行者和導師
-北京電視臺《卓越之道》欄目主講嘉賓
-中新人才產業(yè)有限公司副總裁
-*漢堡大學認證培訓師
-*領導力中心《情境領導》認證中文培訓師
-擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、*黨校等【點擊詳細】
流程為什么難以落地？ 一、是流程，涉及的流程不對。所以企業(yè)里面的流程呈現(xiàn)出三種病態(tài)的狀態(tài)。 ...
有的人認為，我在公司里面有背景，是老板的親戚，有些人自認為人際關系很好，你也不敢動。面對各種各樣的不...
未來的領導人應該是一個什么樣子？ 第一個，不要努力，學會借力。不是work hard（努...
中國的企業(yè)的特點是什么呢？組織結構是正金字塔的?？偨浝怼⒏笨偛块T經理、主管、員工。領導者的忙碌程度其...
如果你遇到比你高的高人，少談自己的見解，多問。如果你碰到了那個叫鐘南山這個級別的人，不住的問鐘先生，...
企業(yè)里面養(yǎng)的垃圾多了之后，優(yōu)秀的人留不?。繛槭裁?？他覺得環(huán)境被破壞了？對糟糕的人遷就和縱容，就是對優(yōu)...
業(yè)務能力非常強，但是人際交往能力特別弱的人，能不能培養(yǎng)做主管呢？把業(yè)務高手培養(yǎng)成管理高手的話，那么要...
作為一個中層管理者，我就給你四個角色。 一、你要成為一個合格的下屬，優(yōu)秀的下屬，杰出的下屬，成...
一個流程，一旦寫作成功以后。 第一步要僵化。僵化是什么意思呢？保證他四個月5個月不許動，用這個問題的...
影響領導績效包含的三個要素。這三個要素其實都是一個變量。 第一個變量，就是領導者自身。經常講一句話，...
要想寫出一個真正優(yōu)質的流程，分享四個框架， 第一個，選擇本企業(yè)做的最好的人，同他的實踐當中去提煉流程...
如何通過優(yōu)化流程來提高人效？一家糧油機械企業(yè)，做了三十多年。有三十多年的話，企業(yè)也沉淀了很多好的東西...
頂級的流程不要超過八個步驟，而簡單可操作可執(zhí)行。它是傻瓜流程，這個傻瓜流程的就是你看看這個解決問...
具體到一個崗位的流程，怎么去把它設計好。給大家這個六個步驟， 第一個步驟，成立流程設計小組。就...
企業(yè)有多少個流程？五個流程。 第一個流程，操作的流程。你今天倒一杯水給你的顧客，這杯水是到30...
粟長風
金剛
吳敏（BJ）
金玉玲
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齊天陽
孫波
秦發(fā)家
王剛
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蔣裕華
張明 Even 
王舒（RCHZ)）
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