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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

仔細(xì)觀察,理性分析,快速識別偽高管

 
講師:吳雅瀾 瀏覽次數(shù):2299
 在公司里邊*的內(nèi)耗就是養(yǎng)了一批偽高管,竟然是偽高管,不是那么容易能夠辨別出來,是用仔細(xì)觀察,理性分析。三個方法快速的能識別偽高管。 第一招,經(jīng)驗主義。就是這些人特別強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗,他們除了過去還是過去,他們的口頭禪就是我以前怎么的,我以前公司怎么的,根據(jù)我的經(jīng)驗又該怎么的,這都是典型的經(jīng)驗主義,他沒

在公司里邊*的內(nèi)耗就是養(yǎng)了一批偽高管,竟然是偽高管,不是那么容易能夠辨別出來,是用仔細(xì)觀察,理性分析。三個方法快速的能識別偽高管。

第一招,經(jīng)驗主義。就是這些人特別強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗,他們除了過去還是過去,他們的口頭禪就是我以前怎么的,我以前公司怎么的,根據(jù)我的經(jīng)驗又該怎么的,這都是典型的經(jīng)驗主義,他沒有實戰(zhàn)能力的,不能結(jié)合企業(yè)的實際情況提出有效的解決方案。

第二招,習(xí)慣性的推測。他總是說別人的問題,但是也看不到自己的問題,也看不到自己部門的問題。出了問題,掛在嘴邊就一句話,都是誰誰誰的錯,如果他們不知錯的話,我的工作是沒有問題的,這是偽高管,這是典型的特征。在工作上,他們不會向前邁半步,也不會向后退半步。

第三招,領(lǐng)地意識特別強(qiáng)。所謂的領(lǐng)地意識是指?就是但凡他管的事情,*不允許任何人插手,跟他意見不合的下屬,他會通通的把他干掉,這種領(lǐng)地是特別強(qiáng)。

但凡具備這三大特征的一大特征,都是偽高管。



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吳雅瀾
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