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讓自己的屬下心寒的三個行為：

一、不善待他們，總覺得自己是個官，虛榮心、優(yōu)越感占據了自己的大腦和內心，所以習慣性地使喚人，不僅僅在工作上，還延伸到自己的生活上，以此為樂，填補內心的恐懼和滿足本質上沒有任何意義的快感。

二、不換位思考，總是站在自己的角度看待人和事，而從不站在下屬的角度，去看待存在的困難和問題，對他們而言，資源的匱乏、經驗的不足是客觀存在的，長期的不換位思考，你就不能真正地走進屬下的內心，真實地感知他們的合理需求。

三、不愿意在關鍵的時候承擔責任，如果下屬做錯了事，特別是因為客觀原因造成的失誤，最需要的是你的理解和支持，更需要你的幫助和指導，不問原因一心想著自己怎么脫身，這樣的上級，會讓更多的下屬遠離你，沒有人會跟一個沒有團隊責任感的領導做事。